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 民國37年，台灣社會普遍窮 困、民風保守、民智未開且資訊不發達，彰化市名醫楊老居先生及其夫人楊紅綢女士（第一屆省議員）發現市內流浪兒童有聚集且日益增加的趨勢，在「回饋社會的熱忱」及「站在社會需要思維」的驅使下，開始將這些流離失所、孤苦失依的兒童當作是自己的孩子收養在住家內，憑藉著創辦人夫婦無以倫比的愛心，收養的孩子和自己生養的10個孩子都能以相親相愛、互相扶持的心情共同生活著，這是最難能可貴且可撫慰人心之處。
圖片1：民國三十年代 慈生草創初期，拍攝地點：彰化磺溪醫院（創辦人住家後院及安置兒少舊址）
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 民國四十一年，因流離失所之兒童日益增多，導致創辦人住家（舊址）不敷使用，創辦人夫婦決定以自有資金購買土地、興建院舍，將失依兒遷移、安置於現址，於當年11月24日創立「慈生救濟院」，經彰化縣政府許可設立兒少機構，立案字號為社三字第005號。無論在當時與現今，相較於其他社福單位，有教會體系之支援及協助，慈生是創辦人夫婦跳脫血緣的藩籬、捐出龐大的家產所創立；要永續經營是需要無比奉獻的決心及深耕地方所創造之口碑，樹立典範以期待社會大眾踴躍共襄盛舉。
圖片2：民國四十年代 落地生根於現址，拍攝地點：慈生救濟院
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 民國69年，創辦人考量身障者之安置需求大幅增加，立即開始為其提供服務；遂更名為「財團法人彰化縣私立慈生仁愛院」，至此本院之服務區分為育幼所及啓智教養所，為弱勢的生命提供24小時教育養護服務。73年，自籌經費建構啟智大樓，提供重度、極重度身障者更高品質的專業服務。因此，本院之經費來源是由創辦人楊老居醫師所捐贈財產孳息、慈善人士自動捐助、政府補助及董事捐助，以共同提昇服務品質。
圖片3：啓智大樓興建圖，拍攝地點：慈生仁愛院
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 國79年11月前院長因年事已高，將院長職務移交給四媳婦-楊文玉女士，楊院長戰戰兢兢地扛下公公及婆婆遺留下的重擔；承傳<為善無近名>的服務理念；低調地默默行善。著重專業服務，人力皆運用於直接服務、從未運用於公開募款上。個案生命的轉變，甚至到弱勢家庭功能的提昇，是團隊工作最主要的核心目標及價值。
圖片4：聯合畢業典禮
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 民國90年起，服務戮力逹到政府及主管機關之評鑑標準。先後開辦羅浮社區家園、老居工坊及身心障礙牙科專門門診、光的孩子合唱團等前瞻性服務。學習弱勢之身障者，能被視為獨立之個體、與社會融合並享有社會資源，可以選擇一個正常化的生活模式。而老居工坊提供一個相近於職場環境的實體場域，學員們可以依其興趣學習烘焙、餐飲、咖啡製作、外場服務等專業技能，期待受服務者能夠達到獨立生活的最終目標。106年度身心障礙福利機構評鑑，成績為優等;目前服務人數合計134人，89％(104人)之服務使用者24小時住宿於院內，其中53人因為各種家庭因素而無法返家，如家屬死亡、失聯或是遺棄，仍秉持對生命的尊重與不放棄的態度，堅持繼續照顧。
圖片5：老居工坊庭園景觀
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本院創院至今已70年，所創造及獲得的無法計量。我們尊崇、愛惜傳統，更認為這是一份社會責任。全院人員是以「真正落實尊重生命的本質」及「發揮社會資源於最大效益」的理念提供服務；我們想給的，不只是一個安身立命的家，更是可以自主的、歡樂的、有色彩的生活情境！
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